| 整車倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)基準(zhǔn)工作在國(guó)內(nèi)商用車行業(yè)還是一項(xiàng)空白，市場(chǎng)銷售總部積極響應(yīng)SCM部QCD改善工作的推進(jìn)，從2008年3月份著手規(guī)劃，經(jīng)過(guò)近兩年的推廣和開(kāi)展，取得不俗的成績(jī)。
此項(xiàng)工作由物流管理部物流綜合科和倉(cāng)儲(chǔ)管理科牽頭開(kāi)展，為此成立了改善小組，小組成員結(jié)合整車倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有條件和管理水平，確定了以自有倉(cāng)庫(kù)為著手點(diǎn)進(jìn)行改善，隨車工具庫(kù)進(jìn)行3S/5S改善活動(dòng)。
2009年改善小組制定了新的推進(jìn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照推進(jìn)節(jié)點(diǎn)逐步實(shí)施�？上驳氖牵陬I(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，汽車大庫(kù)發(fā)生了較大的提升，主要表現(xiàn)在：拆除庫(kù)內(nèi)建筑物、一號(hào)門(mén)形象提升、庫(kù)內(nèi)區(qū)域場(chǎng)地平整、質(zhì)量部及油庫(kù)遷至庫(kù)外、裝箱物流路徑變更。一系列的變動(dòng)使得大庫(kù)庫(kù)區(qū)趨于完整、穩(wěn)定、可規(guī)劃狀態(tài)，為下一步改善工作創(chuàng)造了有力條件。每個(gè)季度，邀請(qǐng)QCD改善科的周嘯科長(zhǎng)協(xié)同參加評(píng)價(jià)，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，截止2009年年底，汽車大庫(kù)達(dá)三級(jí)水平，工具總庫(kù)3S達(dá)四級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)期水平。
2009年底，改善小組攜帶兩個(gè)項(xiàng)目第一次參加了由QCD組織的成果發(fā)布，榮獲一項(xiàng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。 |
